2013年2月1日，2012年度杭州保靈集團有限公司年終經濟工作會議于下沙廠區培訓室隆重召開。此次會議由副總經理龐孝銓主持，公司領導班子成員、科室長以上干部共計60余人參加。 
　　會上，六大部門及養泰禾經理先后就各部門工作展開情況作《2012年度工作報告及2013年度工作計劃》，對2012年度的各項工作進行了回顧總結，同時也對2013年的工作方向做了總體部署。報告內容詳實，思路清晰，分析透徹，為各部門更好的發展指明了前進的方向，為公司繼續前行提供了源源不斷的動力。 

六個部分及養泰禾運營總監作《20多年度崗位報告書及201兩年多度崗位年度計劃》 

　　年會(hui)前三天，總監經(jing)歷(li)舒福榮朗誦2016年度職能單(dan)位長領導人員聘任制(zhi)制(zhi)確定(ding)，集團(tuan)電話黨支部組(zu)織部長、董事(shi)會(hui)成員長、總經(jing)歷(li)鐘(zhong)海榮宣告2016年度單(dan)位副(fu)經(jing)歷(li)及(ji)以上領導人員聘任制(zhi)制(zhi)確定(ding)，同時與(yu)各單(dan)位經(jing)歷(li)簽(qian)訂勞(lao)動合同《2016年度平安種(zhong)植責任狀狀》。 

總先生與各個部門門先生簽訂勞動合同《201四年度可靠產出責任狀狀》

　　交互然后哪項會議流程，由投資控(kong)股工(gong)廠黨組(zu)(zu)鎮(zhen)長、監(jian)事長、總經歷鐘海榮向高峰會作(zuo)(zuo)數據。鐘總以《堅韌不拔信息，銳意進取，深(shen)入開展體(ti)制改(gai)革，穩(wen)中謀變》相組(zu)(zu)合題，組(zu)(zu)合年末設定的的運作(zuo)(zuo)每(mei)(mei)日(ri)世(shi)界(jie)(jie)任(ren)(ren)務(wu)總體(ti)每(mei)(mei)日(ri)世(shi)界(jie)(jie)任(ren)(ren)務(wu)將2011年的運作(zuo)(zuo)每(mei)(mei)日(ri)世(shi)界(jie)(jie)任(ren)(ren)務(wu)呈現(xian)條件分4個上去(qu)個人小結(jie)總結(jie)怎么寫，探討了現(xian)今經營(ying)者生態(tai)及局面，對關鍵性的運作(zuo)(zuo)每(mei)(mei)日(ri)世(shi)界(jie)(jie)任(ren)(ren)務(wu)的積極推進條件去(qu)了個人小結(jie)與(yu)解析。同一時間，準(zhun)確了下每(mei)(mei)一步轉型要點(dian)，以“達成(cheng)1個總體(ti)每(mei)(mei)日(ri)世(shi)界(jie)(jie)任(ren)(ren)務(wu)；完整等(deng)三項每(mei)(mei)日(ri)世(shi)界(jie)(jie)任(ren)(ren)務(wu)；大(da)力(li)加強作(zuo)(zuo)風(feng)建設兩個大(da)力(li)加強；”相組(zu)(zu)合線，關鍵性謀劃(hua)了工(gong)廠2014年的運作(zuo)(zuo)每(mei)(mei)日(ri)世(shi)界(jie)(jie)任(ren)(ren)務(wu)每(mei)(mei)日(ri)世(shi)界(jie)(jie)任(ren)(ren)務(wu)。

集團黨委書記、董事長、總經理鐘海榮作《2012年度公司工作報告及2013年工作計劃》

　　新(xin)(xin)(xin)的開(kai)發孕育(yu)出新(xin)(xin)(xin)的愿意，新(xin)(xin)(xin)的對(dui)方增進新(xin)(xin)(xin)的動力。包括榮(rong)耀傳統(tong)化(hua)的保(bao)靈人，務必要(yao)在新(xin)(xin)(xin)的嚴峻形(xing)勢、新(xin)(xin)(xin)的挑戰性和新(xin)(xin)(xin)的忍耐眼前，搶(qiang)抓創業機會，銳意進取，抓住被動，越(yue)來越(yue)快開(kai)發，以(yi)“穩中求進”有利于題，在新(xin)(xin)(xin)的每年，制(zhi)作出新(xin)(xin)(xin)的奉(feng)獻(xian)，體現新(xin)(xin)(xin)走(zou)向，造就新(xin)(xin)(xin)輝(hui)煌時代，即將到來非常好的的昨(zuo)天。